Aktuelle Veranstaltungen im TPK

Sie sind Scrum Master, ABER....

In Ihrem Arbeitsalltag sind Sie immer wieder mit Situationen konfrontiert, die in der Ausbildung nicht zur Sprache kamen und die in keinem Scrum- Fachbuch nachzulesen sind?

Vielleicht haben Sie auch festgestellt, dass zur erfolgreichen Arbeit eines Coaches mehr gehört als das reine Implementieren des Prozesses?

Wir bieten Ihnen einen tieferen Griff in die Werkzeugkiste eines Scrum Masters und agilen Coaches an!

Nach diesem 3-tägigen Seminars gehen Sie mit mehr Verhaltensvariabilität in Ihren Scrum- Alltag zurück. Sie werden mehr Möglichkeiten haben, Veränderungsprozesse  anzustoßen und meistern schwierige Situationen noch souveräner als bisher.

Die Vorgehensweisen in Scrum zeigen Modelle auf. Die reale Welt ist aber immer größer als Modelle.

Dieses Seminar richtet sich an alle praktizierenden Scrum Master und Teamleiter von selbstorganisierten Teams, die im Alltag immer wieder vor scheinbar unlösbaren Problemen stehen.

Wir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen:

Welche Dinge sind Dogmen, die meinen Prozess beschwerlicher machen statt zu unterstützen?
Wie führe ich ein Team, ohne Teamleiter zu sein?
Wie vertrete ich als Scrum Master die Interessen des Unternehmens und des Teams, ohne dabei selbst in die Schusslinie zu geraten?
Was darf und soll ich als Scrum Master überhaupt entscheiden?
Was unterscheidet einen Srum Master von einem Projektmanager?
Was hilft mir als Scrum Master dabei, ein guter Coach zu sein?

Und alle anderen Fragen, die Sie mitbringen....

Veränderungsprozesse beginnen im Kopf. Fangen wir mit Ihrem an! :-)

• Säulen und Dogmen im Scrum- Prozess
• Hilfe zur Selbsthilfe oder: Selbstorganisation, aber wie?
• Das Lernen lernen
• Die verschiedenen Ebenen der Wahrnehmung
• Mit Spaß und Erfolg kommunizieren
• Schwierige Zeitgenossen
• Führen ohne Leine
• Am Anfang steht die Produktvision – wie kann ich helfen?
• Die fachlichen Anforderungen – Stolpersteine
• Richtig Schätzen und Planen -  wichtige Erfolgsfaktoren
• Die Scrum meetings – wie moderiere ich erfolgreich?
• Mit dem Taskboard als wichtigstes Tool richtig arbeiten
• Ihre Alltagsbeispiele ganz konkret!

Die Sprecherin:

Die Seminarleiterin Steffi Krause arbeitet seit 2006 professionell und erfolgreich als Scrum Master, Coach und Trainer für Konzerne, kleine und mittelständische Unternehmen.
Neben ihrer 10- jährigen Erfahrung in verschiedenen Rollen in der IT-Welt, coacht Steffi Krause seit 2008 mittlerweile auch Unternehmen der „analogen“ Welt, wo Scrum zunehmend als erfolgreiches Management- Rahmenwerk wahrgenommen wird.
Ihre Schwerpunkte liegen in der operativen Implementierung von Scrum sowie der Teamentwicklung und des Scrum Master- coachings.

Nur wenige iPhone- und iPad-Applikationen kommen ohne Zugriffe auf Webservices aus. Ein in der Java-Welt etabliertes Framework zur Implementierung von Backend-Funktionalitäten (und mehr) ist das Spring Framework. Der Vortrag von Stefan Scheidt (OPITZ CONSULTING GmbH) zeigt Hands On, wie mit Hilfe von Spring Roo ein REST-basierter Webservice für eine iOS-Applikation implementiert wird.

Anschließend wird eine iPhone-Applikation entwickelt, die diesen Webservice konsumiert. Das ganze geschieht aus der Perspektive eines erfahrenen Enterprise-Java-Entwicklers, der nun seine ersten Erfahrung in der Entwicklung mit dem iPhone SDK sammelt und diese Erfahrungen in dem Vortrag weitergibt.

Stefan Scheidt ist Senior Architekt im Bereich Application Engineering bei der OPITZ CONSULTING GmbH. Er beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit Architektur und Implementierung von Enterprise Applikationen auf Basis von Java. Seine Schwerpunkte sind die Java EE, das Spring Framework und modellgetriebene Software-Entwicklung.

Er ist Beitragsautor für das Buch "Enterprise JavaBeans 3" von Martin Backschat und Bernd Rücker, Autor von Fachartikeln für OBJEKTspektrum, JavaSPEKTRUM und Javamagazin und Speaker auf OOP, JAX und W-JAX.

Moderation: Florian Eisenberg

Wie in vielen anderen Branchen hat sich auch in der Softwareentwicklung in den vergangenen Jahren die Einsicht durchgesetzt, dass schnelles Feedback wertvoll ist - umso wertvoller, je detaillierter und fokussierter es ist. Kurze Feedback-Zyklen werden beim täglichen Arbeiten am Code durch mittlerweile etablierte Vorgehensweisen wie Continuous Integration, TDD und Pair Programming unterstützt. Dies trägt durch frühes Erkennen von potentiellen Fehlern zur Kostensenkung bei, steigert Robustheit und Verlässlichkeit der entwickelten Softwaresysteme und fördert den Know How-Transfer in Entwicklungsteams.

Andere Aspekte der Programmierung wie 'sauberer Code' und objektorientiertes Design hingegen bleiben, obwohl vielfach diskutiert und theoretisch gut durchdrungen, in der Praxis häufig auf der Strecke. Software-Werkzeuge in diesem Bereich konzentrieren sich vorzugsweise auf die Aspekte von Analyse und Reporting, weniger auf den unmittelbaren Einsatz beim 'Coding'.

Um Entwickler auch in diesem Bereich noch stärker zu unterstützen, haben wir Plug-Ins für die Eclipse-IDE entwickelt, die unmittelbares Feedback zur Design-Qualität ermöglichen und darauf abgestimmt sind, auf die so entstehenden Einsichten mit direktem Handeln zu reagieren.

In diesem Vortrag demonstrieren wir die Werkzeuge anhand häufiger Anwendungsfälle, erläutern die Hintergründe und geben einen Ausblick auf die geplante Weiterentwicklung.

Leif Frenzel is senior developer and agile coach at andrena. He has extensive experience in the design and implementation of Eclipse-based software (both IDE tooling and RCP applications). His recent interests include responsible development and clean and sustainable software design.

Nicole Rauch is software developer and project lead at andrena objects ag. From 2001 to 2008, she focused on software technology, especially compiler construction and formal verification methods.

Stefan Schürle ist als Software-Entwickler bei der andrena. Er ist verantwortlich für den Softwareentwicklungsprozess bei der andrena und u.a. aktiv in der Eclipse Community und Committer des OpenSource Projekts „usus“.